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    人才盘点的4步流程

    人才盘点的4步流程:1、明确盘点目的。2、准备基础工作。3、选择盘点工具。4、分析人才盘点结果。人才盘点能对企业的组织结构和人才进行梳理,及时发现问题、建立措施。

    人才盘点的4步流程


    人才盘点的开展周期不一样,方式也就不一样,侧重点也会有所不同。因此第一步需要明确盘点的目的,对症下药。

    确定目的之后,就需要建立与企业高层挂帅的人才盘点委员会,取得管理层的支持和参与,这是进行人才盘点的基础准备工作。

    接着就需要选择进行人才盘点的工具,包括定义人才的工具、识别人才的工具,如把标杆员工特质提炼为人才的标准,使用访谈、测评、业绩评估等方法识别人才,最后要对人才盘点的结果进行分析。

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